HR-Management: Führungskräfte müssen Unterforderung erkennen

Der Fachkräftemangel verzeiht keine Fehler im Personalmanagement. Young Professionals müssen so eingesetzt werden, dass kein Quiet Potential Loss droht.

40 % des Personals in den Unternehmen ist unterfordert, zeigen Studien. Hier anzusetzen, kann Engpässe effektiver beheben als der oft erfolglose Ruf nach mehr Fachkräften. Im heise meets Podcast zeigt Philipp Riedel von der Personalvermittlung Avantgarde Experts auf, worauf Personaler achten müssen.

Es geht nicht einfach um „mehr arbeiten“! Zunächst muss in vielen Gesprächen – und im richtigen Rahmen! – herausgefunden werden, wie welche Beschäftigten wo besser eingesetzt werden könnten. Der damit zweifellos verbundene Aufwand „lohnt jede Minute“, sagt Riedel. Er skizziert auch, dass sich gleichzeitig die Aufgabenverteilung in und zwischen den Teams ändern muss, damit sich eine optimale Personalentwicklung für das Unternehmen rechnet.

Häufiger Einwand: … dann sind die Leute nach drei Jahren wieder weg, und der ganze Aufwand war umsonst! – Riedels Empfehlungen können dem bestmöglich entgegenwirken. Und im Gespräch mit Sebastian Gerstl beschreibt er sogar einen adäquaten Umgang mit Wechselwilligen, der sich für das Unternehmen auszahlen kann.

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