Veränderung ist unabdingbar für den nachhaltigen Erfolg. Darum wollte Oracle in Zusammenarbeit mit Forbes von 534 Führungskräften global aufgestellter Unternehmen wissen, wie gut ihr Unternehmen dafür gerüstet ist. 48 % der Befragten meinten, ihre Organisation sei nur ein wenig oder gar nicht auf Transformationsprozesse eingerichtet – und das, obwohl 86 % durchaus bewusst war, dass sich ihr Unternehmen weiterentwickeln muss, um konkurrenzfähig zu bleiben. Einer von fünf Befragten berichtete von bereits gescheiterten Versuchen. Als Gründe nannten 41% eine ineffiziente Durchführung, 35% sahen Ressourcen- und Budgetknappheit als Ursachen. Als Erfolgsfaktor kristallisierte sich hingegen der EPPM-Einsatz (Enterprise Project Portfolio Management) heraus: Die Befragten, die ihre Organisation als führend in der Durchführung von Transformationsprozessen sahen, nutzten EPPM-Methoden und -Prozesse signifikant häufiger.
