Fehler bei der Unternehmensgründung: Woran Unternehmensgründungen scheitern Der Start in die Selbstständigkeit endet allzu oft mit einer Bruchlandung. Woran es hapert, sind oft die Grundlagen der Betriebswirtschaft. Hinzu kommt eine verständliche Ungeduld, in der Gründer entscheidende Punkte der Frühphase sträflich vernachlässigen. Marzena Sicking nennt die fünf schlimmsten Fehler.
Gesamthypothek als Sicherheit im Warenhandel: Wann eine Gesamthypothek als Sicherheit greift Anders als bei einer Grundschuld ist eine Gesamthypothek davon abhängig, ob die Forderung tatsächlich Bestand hat. Außerdem ist bei mehreren Grundstücken die Verwertung oft schwierig und zeitraubend. Sabine Wagner empfiehlt sie daher als Sicherheit im Warenhandel nur, wenn es keine bessere Alternative gibt.
Unwirksame AGB: Was unwirksame AGB-Klauseln kosten Allgemeine Geschäftsbedingungen, die unzulässige Klauseln enthalten, können doppelt teuer kommen: Der Vertragspartner darf sich stattdessen auf die gesetzliche Regelung zurückziehen und Mitbewerber können mit einer teuren UWG-Abmahnung zuschlagen. Sabine Wagner sagt, wie Sie auf der sicheren Seite bleiben.
Patentverletzung, Teil 3: Wer das Recht aufs eigene Patent durchsetzt Im Kampf um Patente besteht das Risiko, dass man am Ende Patenttrollen zum Opfer fällt. Doch es gibt auch wirksame Hilfe und Alternativen zum Prozess. Michael M.J. Lang schildert die fast unglaubliche Geschichte eines Bestohlenen, der den Spieß umdrehte und nun Patentverstöße in Lizenzverträge verwandelt.
Patentverletzung, Teil 2: Wer bei Patentprozessen den Kürzeren zieht Wer wegen Patentrechtverletzung vor Gericht geht, braucht einen langen Atem und extrem starke Nerven, denn er riskiert viel. Hat eine Nichtigkeitsklage der Gegenseite Erfolg, verliert man am Ende sogar das eigene Patent. Im diesem zweiten Teil seiner Serie schildert Michael J.M. Lang zwei Realbeispiele.
IT modernisieren, Teil 2: Wie Entscheider mit der IT-Abteilung umgehen Wenn IT-Verantwortliche um ein Gespräch mit der Geschäftsleitung bitten, geht es meist um dringende Investitionen. Gerald Strömer hat praktische Tipps parat, wie Geschäftsführer ohne Informatikstudium beurteilen, wann eine IT-Modernisierung für das eigene Unternehmen betriebswirtschaftlich sinnvoll ist.
IT modernisieren, Teil 1: Wie lange die IT noch durchhält Geschäftsführer können warten, bis ihre IT-Infrastruktur den Geist aufgibt. Dann muss über Nacht eine neue Lösung her. Oder sie lassen sich rechtzeitig informieren, welche Vorteile zeitgemäße Systeme dem Unternehmen zu bieten haben. Gerald Strömer plädiert für eine pragmatische IT-Modernisierung.