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Der 18-Jährige, der einen Zettel schrieb und verschwand …

Finanzierung

Spezialversicherungen: Rund um sinnvolle Spezialversicherungen

© UBER IMAGES – Fotolia

Das unternehmerische Risiko kann keine Versicherung übernehmen, wohl aber viele kleine und große Risiken rund um das Business. Viele Policen sind nützlich, einige kurios und manche überflüssig. Unser Schwerpunktbeitrag zu Spezialversicherungen verschafft den Durchblick.

Merchandising: Geschäftsmodell Merchandising

© koya979 – Fotolia

Neue oder noch unbekannte Produkte lassen sich unter dem Namen einer bereits eingeführten Marke oder eines Medienstars aus Sport, Film und sogar aus dem Zoo – wie Eisbär Knut – hervorragend verkaufen. Das Geschäftsmodell beschreibt der Beitrag „Merchandising“.

Peter Ganten/1. Interview: Auf Linux umstellen muss sich rentieren

© Univention GmbH

Peter Ganten nimmt im Interview mit dem Mittelstands­Wiki kein Blatt vor den Mund: Den Software-Riesen sei der Mittelstand nicht wichtig genug. Der Geschäfts­führer von Univention ist Vollprofi in Sachen Umstellung auf Linux. Er sagt: Open Source ist wirtschaftlicher. Er weiß aber: Gute Arbeit kostet Geld.

Restrukturierung: Wann eine komplette Restrukturierung fällig ist

© Helder Almeida – Fotolia

Im Laufe der „Lebensgeschichte“ eines Unternehmens können sich externe und interne Randbedingungen ändern, manchmal über Nacht, manchmal schleichend. Dann hängt die Widerstandskraft eines Unternehmens von seiner wirtschaftlichen Stärke und seiner Flexibilität zur schnellen Anpassung ab.

Factoring im Mittelstand: Wie Factoring für den Mittelstand funktioniert

© César Couto – Unsplash

Anders als in den angelsächsischen Ländern werden in Deutschland bislang noch viel zu wenig die Möglichkeiten alternativer Finanzierungsinstrumente genutzt. Dazu zählt neben Finetrading oder der Aktivierung immaterieller Vermögensgegenstände auch der Verkauf von Forderungen in Form des Factoring.

Verhalten in der Insolvenz: Wie Geschäftsführer mit einer Insolvenz umgehen

© ijeab – Fotolia

Ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens unvermeidlich, reißen deswegen die Kontakte zu Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern nicht von heute auf morgen ab. Beim schwierigen Umgang mit ihnen und den Gläubigern gilt die Regel: Nichts schönreden – und dabei die eigenen Interessen wahren.

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