Spezialversicherungen: Rund um sinnvolle Spezialversicherungen Das unternehmerische Risiko kann keine Versicherung übernehmen, wohl aber viele kleine und große Risiken rund um das Business. Viele Policen sind nützlich, einige kurios und manche überflüssig. Unser Schwerpunktbeitrag zu Spezialversicherungen verschafft den Durchblick.
Umsatzsteuer: Das Wichtigste über die Mehrwertsteuer Seit 1968 wurde die Mehrwertsteuer sieben Mal angehoben. Neben dem Steuersatz wurden auch die Regeln für den korrekten Umgang mit der Umsatzsteuer geändert. Doch viele Unternehmer kalkulieren falsch.
Meister: Meisterbrief als Investition für Gründer Der Meisterbrief ist in Deutschland für viele Handwerksberufe die Voraussetzung zur Gründung eines eigenen Handwerksbetriebs, aber auch kostenintensiv. Als potenzieller Gründer muss man den Erwerb deshalb ohne falsches Pathos unter Investitionsgesichtspunkten abwägen.
Business-Plan: Businessplan, der Fahrplan zum Erfolg Wer glaubt, ein Businessplan solle der Bank möglichst schöne Träume verkaufen, irrt gewaltig. Ein guter Businessplan dient zwei knallharten Zwecken: Realistische Risikoabschätzung und realistische Zielvorgaben – sowohl für den Unternehmer selbst als auch seine Geldgeber.
Firmenkreditkarte: Tausendsassa Firmenkreditkarte Ob die Kaution für den Mietwagen oder ein gepflegtes Geschäftsessen: Kreditkarten sind aus der Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Manche Businesskarten können sogar noch eine Menge mehr. Etliche Kartenunternehmen bedienen ganz gezielt den Mittelstand.
Kündigungsschutz: Kündigungsschutz in mittelständischen Betrieben Für Betriebe, die mehr als zehn Mitarbeiter in Vollzeit beschäftigen, gilt das Kündigungsschutzgesetz (KSchG). Auch KMU sollten sich also rechtzeitig mit den gesetzlichen Vorgaben vertraut machen. Unser Schwerpunktthema hilft dabei.
Mitarbeiterbeteiligung: Mitarbeiterbeteiligung macht Unternehmen fit Angesichts des sich verschärfenden internationalen Wettbewerbs stehen klein- und mittelständische Unternehmen vor großen Herausforderungen. Ein noch wenig beachteter Weg, sie für die Zukunft fit zu machen, ist die Mitarbeiterbeteiligung. Sie stärkt vor allem die Innovationskraft.
