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Der 18-Jährige, der einen Zettel schrieb und verschwand …

Geschäftsmodelle

Merchandising: Geschäftsmodell Merchandising

© koya979 – Fotolia

Neue oder noch unbekannte Produkte lassen sich unter dem Namen einer bereits eingeführten Marke oder eines Medienstars aus Sport, Film und sogar aus dem Zoo – wie Eisbär Knut – hervorragend verkaufen. Das Geschäftsmodell beschreibt der Beitrag „Merchandising“.

Auslandsmarketing: So funktioniert Marketing im Ausland

© Anton Balazh – Fotolia

Deutschland gilt als Exportweltmeister – allerdings nur zum geringen Teil dank des Mittelstands. Zu viele Mittelständler waren zu lange mit dem lokalen Markt zufrieden. Michael Richter, Marketingexperte mit jahrzehntelanger Auslandserfahrung, sagt, wie sich das ändern lässt.

Zielgruppensegmentierung: Erfolgsfaktor Zielgruppensegmentierung

Wer seine Zielgruppe erreichen will, muss sie kennen. Die Analyse und Gliederung ist das A und O des strategischen Marketings. Wie sie funktioniert und was sie bewirkt, beschreibt Unternehmensberater Dr. Jürgen Kaack in unserem aktuellen Schwerpunktthema Zielgruppensegmentierung.

Guerilla-Marketing: Mit Guerilla-Marketing treffsicher werben

Große Wirkung für wenig Geld verspricht so genanntes Guerilla-Marketing. Jenseits von linker Revolutionsromantik ist das Prinzip, auf kleine, aber dafür umso pfiffigere und flinke Aktionen zu setzen gerade für KMUs äußerst interessant. Unser Beitrag zeigt, wie man es richtig macht.

Genossenschaft: Alternative Rechtsform Genossenschaft

© SFIO CRACHO – Fotolia

Das Image der Genossenschaft leidet immer noch unter der Geschichte dieser Unternehmensform. Aber moderne Genossenschaften haben mit jenen des ausgehenden 19. Jahrhunderts nicht mehr viel gemeinsam. Die Rechtsform der Genossenschaft kann für Gründer sehr attraktiv sein.

Restrukturierung: Wann eine komplette Restrukturierung fällig ist

© Helder Almeida – Fotolia

Im Laufe der „Lebensgeschichte“ eines Unternehmens können sich externe und interne Randbedingungen ändern, manchmal über Nacht, manchmal schleichend. Dann hängt die Widerstandskraft eines Unternehmens von seiner wirtschaftlichen Stärke und seiner Flexibilität zur schnellen Anpassung ab.

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