IT-Service-Management: Warum sich IT-Service-Management durchsetzt 20 % der IT- und Personalkosten könnte ein mittelständisches Unternehmen mit solidem IT-Service-Management sparen. Doch viele Firmen nehmen noch Abstand von der strukturierten Verwaltung ihrer IT-Dienste. Gerade beim schwer überschaubaren Cloud Computing könnte dies aber zu einem ernsthaften Problem werden.
Krankheitsbedingte Kündigung, Teil 2: Was vor der krankheitsbedingten Kündigung kommt Auch langjährige Betriebszugehörigkeit schützt nicht vor Kündigung während einer Krankheit. Im Beispiel, das Sabine Wagner erläutert, fielen die 16 Dienstjahre zwar stark ins Gewicht, waren aber kein absolutes Hindernis. Am Ende fehlte dem Gericht lediglich der Versuch einer Wiedereingliederungsmaßnahme.
Alexander Bredereck/3. Interview: Wer für Scheinselbstständigkeit nachzahlen muss Als Auftraggeber will man sich nicht zu eng an freie Mitarbeiter binden, damit diese sich nicht als feste Arbeitnehmer einklagen. Wann man von „scheinbar Selbstständigen“ spricht, wissen aber oft beide Seiten nicht genau. Rechtsanwalt Alexander Bredereck beantwortet die wichtigsten Fragen zum Thema.
Anerkennung: Wie gute Mitarbeiter noch besser werden Seine Fachkräfte zu halten und solide ans Unternehmen zu binden, ist heute eine der wichtigsten Personalaufgaben im Mittelstand. Vor Prämien, Boni und Incentives kommt aber bitte das grundlegende Handwerkszeug der Mitarbeiterführung: Lob und Anerkennung. Diese Leistungssteigerer sind obendrein kostenlos.
Lohnpfändung: Was sich bei der Lohnpfändung ändert Zum Juli 2013 wird der monatlich unpfändbare Grundbetrag angehoben. Nachdem es dem Arbeitgeber aufgegeben ist, bei der Entgeltabrechnung auszutüfteln, welche Lohnanteile in welchem Maße an den Gläubiger gehen, sollten Unternehmen sich beizeiten mit den neuen Pfändungsfreigrenzen vertraut machen.
Stephan Heinrich : Wie Verkäufer an Top-Entscheider kommen Am liebsten unterhält sich der Vertrieb mit der Fachabteilung, die versteht, worum es geht. Entschieden wird aber auf einer anderen Etage – und dort gelten ganz andere Regeln für das Kundengespräch im B2B. Im Interview erklärt Stephan Heinrich, wie man die Nutzenerwartung von Top-Entscheidern anspricht.
Nachwuchsführungskräfte: Wie Nachwuchsmanager schwimmen lernen Für junge Kräfte, die zum ersten Mal eine Führungsposition übernehmen, ist es ein Sprung ins kalte Wasser. Leider sagt die beste Ausbildung wenig darüber aus, ob die Starter nicht doch absaufen und das Team mit in die Tiefe reißen. Marzena Sicking erklärt, was man als verantwortlicher Chef im Auge behalten sollte.
