Referenzmarketing: Was Unternehmen fürs Referenzmarketing brauchen Das Wichtigste sind Kunden und Mitarbeiter, die gerne bezeugen, dass sie mit der Arbeit sehr zufrieden sind. Je mehr, desto besser. Ein klug angelegtes Referenzmarketing reicht von Online-Empfehlungen bis zur verfilmten Erfolgsgeschichte. Anne M. Schüller erklärt, wie das funktioniert und wirkt.
Recruiting im Mittelstand: Wie kluges Recruiting im Mittelstand funktioniert Der Fachkräftemangel macht es kleinen und mittleren Unternehmen schwer, im Kampf um die besten Köpfe gegen die Konzerne zu bestehen. Ein E-Paper von crossvertise erklärt, wie Firmen die besten Bewerber anziehen. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Strategien gibt es hier im MittelstandsWiki.
Strategien der Top-Manager: Wo die Energieriesen gestolpert sind Manche Geschäftsmodelle erreichen ihr Verfallsdatum sehr plötzlich. Das immer noch aktuelle Beispiel: E.ON, RWE, Vattenfall und EnBW. Diesen Big 4 geht es seit Fukushima gar nicht gut. Was hätte das Management dagegen tun können? Andreas Franken sieht Chancen erst in einem anderen, freieren Auftrag.
Sale and Lease Back als strategischer Finanzierungsbaustein: Wann Sale and Lease Back zur Finanzierung gehört Trotz EZB-Nullzinsen sind Kredite nicht gerade einfacher geworden. Zugleich müssen Unternehmen immer schneller reagieren können und flexibler über liquide Mittel verfügen. Produzierende Unternehmen mit einem werthaltigen Maschinenpark können hier die Vorteile von Sale and Lease Back nutzen.
Retrodigitalisierung: Wer seine Archivbestände digital zugänglich macht Zahllose Unternehmen sitzen auf umfangreichem Archivmaterial, in dem sich meist kaum jemand auskennt. Das ist vor allem dann fatal, wenn die Informationen noch gebraucht werden. Outsourcing-Dienstleister für Scannen und Digitalisierung können die Papiere zuverlässig auf dem Bildschirm verfügbar machen.
Eigentümergeführte Unternehmen: Wie Eigentümer-Unternehmer ihre Firmen führen Viele kleine und mittlere Unternehmen haben sich von handwerklich geprägten Betrieben zu hochspezialisierten Nischenanbietern entwickelt, die ihren Kunden maßgeschneiderte Problemlösungen bieten. Zudem hat sich die Struktur ihrer Mitarbeiter verändert. Deshalb muss sich auch ihre Führungskultur ändern.
Einkauf und Forderungen managen: Warum Working Capital Management wichtig ist In vielen mittelständischen Unternehmen ist unnötig Kapital gebunden: in Lagerbeständen, aber vor allem in offenen Forderungen. Ein effizientes Forderungsmanagement gehört daher zu den elementaren Insolvenz-Sicherungen. Diesen Part kann ein ausgelagertes Working Capital Management übernehmen.
