Andreas Franken über SERPs und Suchmaschinen: Was Platz 1 bei Google kostet Bei Google auf Platz 1 zu kommen, ist gar nicht so schwer und kostet kaum etwas. Als Andreas Franken das sagte, schrieben wir das Jahr 2013 und SEO/SEA waren junge Disziplinen. Jetzt hat er es schriftlich: Bei den organischen Google-Platzierungen steht seine Unternehmensberatung an erster Stelle.
Maker-Szene im deutschen Westen: Wo sich die Maker-Szene an Rhein und Ruhr trifft Ob Chaosdorf, Repair Café, Maker- oder Hackerspace – zwischen Dortmund und Düsseldorf hat sich eine lebendige Bastlerszene entwickelt, die auf zahlreiche innovative Projekte verweisen kann. Neueinsteiger, auch ohne große Vorkenntnisse, werden meist freundlich aufgenommen, wenn sie tatkräftig mitmachen.
Supply-Chain-Krisenmanagement: Wie Firmen in der Krise die Produktion finanzieren Die Corona-Pandemie hat aufgezeigt, wie empfindlich die modernen Lieferketten sind, speziell in der Just-in-Time-Produktion. Diese Effekte der Krise lassen sich finanzierungstechnisch aber abfedern. Die Instrumente sind bereits gut erprobt, zum Beispiel Sale and Lease Back, Factoring und Finetrading.
Transformation Canvas: Wie ein Transformation Canvas den Wandel darstellt Bei Banken und förmlichen Förderanträgen braucht es einen Business-Plan. Sonst arbeiten Start-ups lieber am Business Model Canvas, wo sie alles auf einen Blick überschauen. Dasselbe Prinzip lässt sich auch im (digitalen) Wandel für Transformationsprozesse verwenden: als Transformation Canvas.
Andreas Franken über Geschäftsmodelle in Corona-Zeiten: Was der Geschäftsaufbau mit Gaming zu tun hat Man kann gewinnen oder verlieren, und auf jedem Level warten neue Aufgaben, das gilt bei Spielen wie im Business. Andreas Franken zieht die Linien der Analogie im Interview noch weiter: Die Skills für die kritischen Stellen kann man sich zukaufen. Derzeit gibt es dafür sogar erweiterte KfW-Budgets.
Geschäftsführer in der Insolvenz: Was Geschäftsführer in der Insolvenz durchmachen Insolvenzverwalter und Wirtschaftswissenschaftler gehen davon aus, dass vielen Unternehmen 2020 ein Tod auf Raten droht. Geschäftsführer von Firmen, bei denen die Luft knapp wird, sollten sich beizeiten auf eine Insolvenz gefasst machen. Um das Unternehmen zu schützen. Um sich selbst zu schützen.
Drohende Insolvenz abwenden: Welche Maßnahmen die drohende Insolvenz abwenden In vielen Unternehmen steht es derzeit Spitz auf Knopf: Lohnt es sich, vor der Insolvenz noch einmal alles in eine Sanierung und Restrukturierung zu investieren? Dieser Beitrag erklärt, welche Optionen dann noch offen sind – unter einer Voraussetzung: Sie lügen sich nicht in die eigene Tasche.