Vertragsmanagement: Wann analoges Vertragsmanagement zu teuer kommt Das alte Vertragswesen gerät gerade aus den Fugen – Unternehmen gehen dabei große Risiken ein. Optimal wäre eine konsolidierte 360-Grad-Sicht auf das Vertragswerk samt allen produktbezogenen Informationen. Warum also Verträge nicht lieber aus dem Product Lifecycle Management heraus verwalten?
Adobe Creative Cloud für kleine und mittlere Unternehmen: Was Creative-Cloud-Abos unter Kontrolle hält Wo Konzerne Planstellen einrichten, müssen sich kleine und mittlere Unternehmen selbst helfen. Das gilt für die Webseiten ebenso wie für Social Media und das Firmendesign. Hierfür hat die Adobe Creative Cloud einige feine Werkzeuge parat. Diese Cloud-Abos sollte man aber sicher im Griff behalten.
Nachfolgeplanung im Mittelstand: Was Unternehmern bei der Nachfolgeplanung hilft Assessment Center, Adoption oder Aussitzen: Wie Firmengründer die Zukunft ihres Unternehmens planen, kann sehr unterschiedlich ausfallen. Sinnvoll wäre eine Nachfolgeplanung, die lange vor dem angepeilten Übergabetermin beginnt und den Kandidaten erlaubt, in ihre künftige Rolle hineinzuwachsen.
Digitalisierung: Wie sich erfolgreiche Firmen neu erfinden Es begann als Warnung: Neue digitale Geschäftsmodelle würden etablierten Unternehmen über Nacht den Garaus machen – wenn diese nicht schleunigst auf digital umstellen. Doch die Wirtschaft hat keine politischen Sonntagsreden gebraucht, sondern von selbst die Möglichkeiten neuer Technologien erkannt.
Innovations- und Gründerzentren an Rhein und Ruhr: Wer Start-ups an Rhein und Ruhr weiterhilft Aller Anfang ist schwer? Mittlerweile nicht mehr. In den Technologie- und Gründerzentren, in Kreativquartieren und auf IoT-Campussen an Rhein und Ruhr finden Start-ups nicht nur Unterstützung, Beratung und eine einsatzbereite Infrastruktur. Auch das kreative Ambiente beflügelt die Jungunternehmer.
Customer Livetime Value: Auf welche Kunden die Firma gerne verzichtet Kunden zu halten kostet weniger als neue Kunden zu gewinnen. Aber nicht jeder Kunde lohnt die Mühe, ihn zu halten. Im Gegenteil: Es kann sich auszahlen, die Geschäftsbeziehung zu unrentablen Kunden gezielt zu beenden. Wann das der Fall ist, verrät am besten die Kennzahl Customer Livetime Value.
Geschäftsmodell validieren: Wie Start-ups ihr Geschäftsmodell abklopfen Am besten so früh wie möglich und in jedem Fall, bevor Sie große Investitionen stemmen: Arbeiten Sie mit Daten statt mit Bauchgefühl, dann gelingt Ihnen eine realistische Einschätzung Ihrer Erfolgschancen. Lean-Start-up-Methoden bleiben dabei dicht an den tatsächlichen Märkten und Kundenbedürfnissen.