Virtueller Netzbetreiber als Geschäftsmodell 6. Juli 202020. Juli 2006 von Thomas Jannot Seit dem Start von Tchibo im Mobilfunkgeschäft im Jahr 2004 sind weitere Unternehmen im Mobilfunkmarkt aufgetaucht, die als virtuelle Netzbetreiber (MVNO = Mobile Virtual Network Operator) bezeichnet werden. Handelt es sich nur um ein Geschäftsmodell, um mit niedrigen Preisen neue Zielgruppen zu gewinnen, oder hat das MVNO-Modell mehr Potenzial? Autor und Unternehmensberater Dr. Jürgen Kaack, …
Moderne Führungsinstrumente für den Mittelstand 6. Juli 202010. Juli 2006 von Thomas Jannot Viele Mittelständler vertrauen nicht nur bei Ihren Produkten auf die praktische Erfahrung, sondern auch bei der Führung ihres Unternehmens. Lange Zeit geht das in der Regel gut. Mit dem Wachstum des Unternehmens ändern sich aber früher oder später die Spielregeln im Unternehmen. Was im kleinen Kreis einiger weniger Mitarbeiter der Gründerjahre funktionierte, klappt nicht mehr, …
Mehr Effizienz durch Einsatz von Telekommunikation 6. Juli 20206. Juli 2006 von Thomas Jannot Ein neues Highlight in unserer Broschüren-Reihe für den Mittelstand ist fertig: M’BlogSchrift 0607 – Mehr Effizienz durch Einsatz von Telekommunikation. Autor ist Unternehmensberater Dr. Jürgen Kaack, Managing Director der STZ-Consulting Group.
Ratgeber erleichtert Risikomanagement für KMU 9. Juli 201826. Juni 2006 von Thomas Jannot Jedes Unternehmen nimmt Chancen wahr, die sich am Markt bieten, allerdings gibt es keine Chancen ohne Risiken. Risiken sind unvermeidbar, aber nicht grundsätzlich schlecht. Chancen und Risiken müssen lediglich in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen, und Risiken, die für das Unternehmen existenzbedrohend sind, müssen frühzeitig erkannt und beseitigt werden. Daher ist ein systematischer Prozess zur …
Unternehmensnachfolge erfordert rechtzeitige Planung 6. Juli 202022. Juni 2006 von Thomas Jannot In Deutschland steht jedes Jahr bei fast 80.000 Unternehmen eine Nachfolgeregelung an, die mehr oder weniger gut umgesetzt wird. In nicht wenigen Fällen werden selbst wirtschaftlich gesunde Unternehmen aufgelöst, weil die Unternehmensnachfolge nicht rechtzeitig genug eingeleitet wurde oder Fehler bei der Umsetzung das Aus bedeuten.
Nur rechtzeitiger Stopp kann Insolvenz vermeiden 6. Juli 202021. Juni 2006 von Thomas Jannot »Eine Insolvenz gehört zum Schlimmsten, was einem Unternehmer widerfahren kann! Trotzdem sind auch Insolvenzen Bestandteil des Marktgeschehens«, ist sich Unternehmensberater Dr. Jürgen Kaack sicher. Er ist Diplom-Physiker, Managing Director der STZ-Consulting Group und Autor unserer neuen M’BlogSchrift »Fallstudie einer Insolvenz«.
Marktorientierte Planung bringt KMU besser voran 9. Juli 201814. Juni 2006 von Thomas Jannot Viele Märkte sind dynamisch und unterliegen immer schnelleren Änderungen. Unter diesen Rahmenbedingungen kann man mit einer vergangenheitsbezogenen Planung leicht daneben liegen und falsche Schwerpunkte setzen. Falsche Annahmen zu Absatz und Umsatz gefährden das Ergebnis. Neben den Trends aus den letzten Planungsperioden lässt sich erst bei Berücksichtigung der Veränderungen im Kaufverhalten der Kunden, der technologischen Neuerungen …
